Encuentro : Una confianza serena

Elegido como cabeza de la prefectura de Hiroshima en 2009, Yuzaki Hidehiko ha sabido imponer su ritmo.

La visita de Barack Obama a Hiroshima ha sido uno de los acontecimientos decisivos en 2016. / DR

Al gobernador de la prefectura de Hiroshima no le falta ambición. Quiere transformar el modo de vida de los Japoneses para que puedan redescubrir el placer de vivir mejor. Y su región podría servir de modelo.

¿Por qué se ha lanzado en la política y ha querido convertirse en gobernador de Hiroshima?
Yuzaki Hidehiko: Es una larga historia, pero voy a tratar de hacerla corta. Antes de tomar esta decisión dirigía una empresa. Deseaba usar mi experiencia por el bien de mi ciudad natal: Hiroshima. También había trabajado en el gobierno. Este doble conocimiento del sector, privado y de la administración, me parecía una excelente combinación para dirigir una prefectura como la de Hiroshima que necesitaba recuperar el dinamismo. Esta es la razón por la que decidí lanzarme al ruedo político y presentarme como gobernador.

¿Cómo han evolucionado las cosas desde que usted fue elegido en 2009?
Y. H.: Antes de nada, pienso que la imagen que transmite Hiroshima ha cambiado profundamente. Creo que no solamente la población local, pero también numerosos japoneses consideran que ahora nuestra región es mucho más activa que en el pasado. La gente ha descubierto aspectos mucho más atractivos de Hiroshima. Tienen la impresión, lo que es una realidad, de que aquí las cosas se mueven.

Por ejemplo…
Y. H.: Puedo por ejemplo citar el sector del turismo. Durante muchos años, la región ha multiplicado las operaciones para atraer a los visitantes extranjeros con un éxito relativo. Se podría hablar incluso de fracaso ya que en los 3 o 4 años anteriores a mi elección, el número de turistas había comenzado a bajar. Una de mis prioridades ha sido, por tanto, darle la vuelta a esta situación. Hemos invertido mucho para mejorar la comunicación y nos hemos asegurado de que la exposición mediática de Hiroshima sea mejor. Si hablamos de cifras, hemos pasado de una evaluación mediática evaluada en 23,5 millones de euros a más de 375 millones de euros en seis años. Por ello, la presencia mediática creciente de nuestra región ha favorecido el retorno de los turistas.

¿Es por esta razón que Hiroshima ha figurado recientemente en el palmarés establecido por la Nikkei MJ?
Y. H.: En efecto. El año 2016, ha sido, en términos de exposición mediática, un año extraordinario. La visita del presidente Obama en junio ha sido un momento álgido así como la victoria de nuestro equipo de béisbol. Todo ello ha contribuido a hacer hablar de nuestra región y, en definitiva, ha llevado este periódico a incluirlo en su palmarés anual. Es incluso más notable porque es la primera vez, creo, que una prefectura es elegida.